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创业者要有企业家精神 不能让员工加班

分类: 政府双创 创业词典 编辑 : 创业知识 发布 : 10-23

阅读 :338

近日,中国知名房地产大 佬任志强在“2015年创业社群大会”上发表了一场主题为“不是所有人都适合创业”的演讲。

演讲中他强调,创业不是一种游戏,而是“打天下”,创业者把自 己当成企业家,用企业家精神要求自己,具备资源整合能力、有契约精神、敏锐地嗅到商业机会这三个最重要的素质,同时,还要担负社会责任,创造价值推动社会 进步。

在管理层面,任志强指出,很多创业公司存在严重的加班现象,这是必须要改变的情况,就算高层加班,员工也不能加班。

  以下是任志强的演讲全文:  我讲的课题是“不是所有人都适合创业”。

  在前些天一个类似的活动上,我被点题要求讲企 业家精神,也就是为什么要创业。

首先我要说的是,创业和就业是两回事。

就业是你听别人的,创业是你指挥别人,所以创业是打天下,要解决更多人就业。

最重要 的是,从不承担经济责任变成了要承担经济责任。

作为创业者,为什么老说A轮、B轮、C轮,也许投资人想把你们抬得很高,但是不管是哪轮,最重要的是,你要 对经济负责任,如果不能创造经济价值,你还有什么用?这就是就业和创业之间最大的差别。

  企业家必须具备的三个素质   那么企业家到底是干嘛的?很多创业者说他们现在可能还不是企业家,今天获奖的创业者也说到他们很希望成为一个真正的企业家。

创业者就是要拥有企业家的精 神,企业家精神有冒险、创新、超越,想要当英雄,如果没有这样的想法,就不了企业家,在行业中如果不是第一,你可能就被打败了。

这些可能是互联网一些新事 情的特征。

在这样一个特殊条件下,重要的是在市场中的占有率是多少,因为所有的技术都是可以被别人模仿的,如果别人山寨的技术比你的更高,就能获得更多的 市场。

当别人获得更多市场份额的时候,你就死了,所以你要不断的改变。

那么发现机会就很重要,所有的东西都是原来有的,只是你要通过网络把这些联系起来。

  企业家最重要的一点是能把所有资源组合在一起。

像开发商,只是组织者,把设计、金钱、材料等各种各样的资源组合在一起,这个就是企业家最重要的东西。

   很多人认为创业也许做一个梦就出来了,其实财富恰恰来自于创造,如果我们的机会不平等,你就没有创造的机会,有些人指望从政府手里获得更多的钱作为启动 资金,也有的人依靠家庭,但更多的人是依靠市场。

如果能把市场资源组合起来,就不会找不到投资者。

找到投资者只是组合各项资源中的一部分,开始时可能有困 难,但更重要的是善于把这些资金和你的事业组合起来,这个才是最重要的。

  企业家更重要的是还要有契约精神、要有信誉。

我前两天遇到一 个创业者,他说网站要出名,就找了一群美女,穿着比基尼,在屁股上打上二维码,到潘石屹的三里屯SOHO走一圈。

我跟他谈的时候说,你至少应该有企业家的 基本良心,如果违反了社会道德,就不再是一个企业家,这是个非常重要的条件,我们无论如何不能做有损于企业家信誉的事情。

否则,即使你出了名,还有客户愿 意相信你吗?  企业家另一个重要的职能是发现机会。

当南方有大米,北方有白面的时候,商人就做了一个最基本的事,把南方的米运到北方换 面,再把北方的面运到南方换米。

但是,机会发现以后会形成一个平衡。

平衡以后怎么办,很重要的是创造性的破坏。

因为当平衡的世界出现的时候,价格差就没 了,一定要打破平衡后才能使价格重新回升。

  如果你不能创造利润,不能让别人感到幸福,你就会失败。

我看互联网上所有的事情其实都是别 人已经做过的事情,但重要的是它让别人更方便了。

比如说你忙,希望有人把饭送到我家,于是就弄了一个项目,大家在网上卖饭,把饭送到家门口。

但之后怎么 办?是要把省出来的时间用于创造一个更新的、更具有附加值的东西。

所以,我们不但要创造财富,也要创造价值。

互联网到最后,各种各样的平台形成的结果是价 值平台。

当价值平台成立的时候,你才有可能居于不败之地。

  创业不能让员工加班  互联网可以更高效地做人能做的事情,也能做人不能做的事情,还可以做人想做而不知道该怎么做的事情。

它创造很多的服务,同时也创造了很多的税收。

  我现在觉得遗憾的是个人所得税不知道该怎么征收,很多在网上就业的人都逃税漏税。

下一步我最希望看到的是,所有个人在网上进行交易时都能纳税,这个网也许就会培养出企业家精神。

如果你连续偷税的话,不会对实业产生额外的价值创造,也不会让我们的良心更加纯洁。

   在这样的一个变化过程中,我们会看到企业家重要的社会责任。

我们要避免一切负面影响。

互联网里常常有很多负面影响的东西,这恰恰是最大的难题,在信息不 透明的情况下,如何能通过算法让所有的在网上的人不卖假货、不欺骗、不违约,这是一个企业家很难做到的。

但是做一个企业家,其重要的目标就是必须这样做。

   我刚才听很多创业者说,他们不得不劳动7天,这严重违反劳动法。

长期来讲,作为一个企业家,你能用违反劳动法的办法去创造就业吗?你能不能合理的安排时 间,让所有人不加班,如果8个小时不够,需要16个小时,那就再换一班人。

工业革命时一个很重要的制度,就是用一种办法计算人的价值,比如用计件工资,用 标准化等。

它在解放大量劳动力同时,也大大提高了劳动效率。

可是互联网在提高别人生活效率的同时,却在浪费自己的效率,甚至于让所有的员工都变成奴隶。

   我希望能改变这样一种情况。

这种情况也许是未来发展中不得不出现的东西,创业不是一个人,你可以加班,或者是高层干部都可以加班,但是员工不行。

因为你 是一个企业家,你必须在遵守各项法律的条件下,把你的业创得更好。

这是成为成功企业家非常重要的条件。

而我们现在恰恰看到的是,作为企业家,虽然你们估值 能做到10亿美元,但是你们身上缺少企业家的必要精神。

如果你能承担起企业家的责任,更重要的就是去关注社会的发展。

你不只是要把自己的企业变得越来越 好,更要改善企业的生存环境,同时推动社会的进步。

  必须进行制度的转换,让管理的思维服从于互联网   所有的企业家都是社会进步的推动者,没有一项制度是政治家制订的。

你们不要以为是政治家在制订规则。

比如当蒸汽机出现的时候,我们的法律是为马车和牛车 服务的,所以修改法律的时候说火车不能比马车跑得快,于是我们看到所有的电影里面都是佐罗骑着马就追上了火车。

为什么?就是那个时候有更多的人依赖于马车 和牛车生存,政府不得不保护落后,而不能让最先进的技术得到充分的发展。

但是事实的结果是什么?蒸汽机更快速地发展之后,从电开始又有了内燃机,它突破了 现有的法律,让法律进步了。

  所以更多的社会制度都是依靠企业家,通过创新、特殊行为而推动社会进步。

没有一个政治家会预见到市场缺什 么,要知道的话他就先干了。

所有的创新都是在民间产生的,他们会超越政府的管理行为,他们知道市场需要什么,应该拥有什么,于是他们就和我们现有的政治、 制度条件产生对抗。

  比如说互联网金融,它抢了银行和传统行业的饭碗,于是挑战了现有的经济制度。

Uber等打车软件,也在挑战现有的制度。

交通部似乎想出台一个管理制度解决这个问题,讨论一番后发现他们没有办法解决,只能上报给国务院,同样解决不了。

我们必须进行制度的转换,让管理的思维服从于互联网。

   前段时间一个领导跟我说,他们去找Uber了解关于出租矛盾问题,结果Uber没有一个单位出面接待,他很奇怪。

Uber没有在中国设立总部,它已经可 以在56个国家可以使用,它是“无中心”。

我们的管理者还在“有中心”的思维里,他们以为找到你的头,管住你的平台,就可以让所有的互联网金融、所有的打 车软件服从其管理,但是现实并不是这样的。

  在座的各位创业者,不知道你们是否已经认识到,技术的进步已经超越了当下的法律制度,尤其 是在创业的过程中,从无到有的过程中。

互联网发展最快的国家是美国和中国,中国在某些方面比美国更超越,是因为我们的公共服务太差了。

他们不能提供更好的 服务,只能靠互联网弥补,于是互联网就得到大家的欢迎。

这必然会产生各种碰撞。

当你的行为和现有的制度发生冲撞怎么办?这要求我们的创业者既要有胆略,也 要有战略。

在你走出第一步之前,最好想好第二步。

如果没有想好第二步,第一步有先别走了,因为你第一步迈到了悬崖边上,第二步就得掉下去了。

所以最好的办 法就是,你先想好了如何去解决眼前面临的困难和未来发展的基础,再决定去创业。

  创业不是游戏,是打天下  所有的创业都可能面对一个问题——服务的人群是谁,服务的区域、方式和服务的手段是什么。

   几千年过去了,中国只有四大发明,除了这个四大,我们身上穿的西服、脚上的皮鞋、手里的手机…几乎没有一个东西是中国人创造的。

即使我们有无数专利,但 似乎都不是绝对排他性的,或者是创造性的东西。

问题就在于我们现在没有开放的思想,所有的创新都是把别人山寨的东西拿过来,或者是世界上已经有的。

我在别 人已有的服务上加一点互联网的手段使它更方便,比如说上门洗车。

类似的情况非常多。

于是,我们现在看到的大多数互联网企业基本上是出于一种服务,以服务为 主的情况是可以被替代的,只有在核心技术的创业过程中,才能真正实现你的独创价值。

  于是我们需要问一下,你的最终目的是什么?你最终 的盈利模式是什么?有人说,我们现在没有建立最终的盈利模式,但是我们的客户已经认可了我们的广告效益。

假定我们的互联网企业都是凭广告去获取收益,互联 网可能就没明天了。

互联网一定有其他的一些方式,我们经常说“羊毛出在猪身上”,但不管怎么样,要有一个固定的盈利模式。

要知道如何说服投资者,让投资者 信服,知道他的钱不仅仅是赌博,不仅仅是有去无回。

企业不仅仅是今天明天有很好的估值,更重要的是要长久的发展下去。

可恨的是所有的买单者都是股民,所有 的高管们都套现走了,这个公司已经不能实现原有的目标。

我们希望创业不是一个游戏。

  我认为,所有的创业者要摆正心态,你不再是别人指 挥的人,而是指挥别人的人,你已经成为调动和组织社会资源的人,更重要的你已经成为一个企业家。

当你作为企业家的时候,一定要有企业家的心态,要知道你自 己使命,作为企业家希望你们推动的是社会进步,让你的创业游戏最后变成我们说的打天下。

 

10-23

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