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曾几何时，当Nguyen Duc Tai （阮德泰，音）宣布将在越南手机行业发起一场革命时，几乎没人把他的话当回事。
那是2009年，“所有人都在笑我，”Tai 回忆说。
然而，曾经的豪言壮语最终变成了现实。
他创立的Mobile World Investment 如今已成为越南销量第一的手机公司，并且是该国最大的上市公司之一，市值达17亿美金。
也正因如此，当 Tai 后来宣布要彻底变革越南食品行业时，人们选择相信他。
“食品业未来的发展方向十分明朗，”现年49岁、身穿体恤衫的 Tai 在胡志明市接受采访时表示。
“现在的问题不是能否成功，而是什么时候能成功。
” Tai 之所以能够成功创业，离不开他曾为越南打造现代化产业所作的努力。
他独树一帜地把连锁店开在越南的主要街道，并提供手机的生产地信息，让顾客对手机质量更放心。
Tai 称，这在越南是首创。
在食品业，Tai 希望用食品超市代替越南传统的菜市场。
2016年，他在胡志明市开了自己的第一家食品超市。
与传统菜市场露天售卖、无卫生条件保障、食材来源不明、商品价格浮动大的情况不同，这家食品超市售卖的蔬菜、鲜肉、鱼类，以及面条、饮料等其它日常食品均标明产地。
376家店目前，Bách hoá XANH 在胡志明市已拥有376家食品超市。
越南的食品市场规模达600亿美元。
Tai透露，他的目标是，2022年将公司的市场份额提升至10%，达到公司去年营收（近30亿美元）的两倍。
Tai 对脚下的这片土地并不陌生。
15年前，那场席卷全球的手机浪潮唯独略过了越南，因为对越南大众而言，手机是昂贵的消费品。
“那时，只有公司高管和富人才买得起手机。
对普通人来说，拥有手机是种奢望，”Tai 回忆道。
“当时我就觉得应该做点什么。
”2003年，他辞去电话公司战略总监的职务，开始创业。
Tai 先是在胡志明市的小巷里开了三家店，但由于选址不佳，未能赢得消费者信任，店只维持了几个月。
Mobile World的诞生2004年，Tai 重新出发，与四个朋友共同创立了 Mobile World（又名 Gioi Di Dong ） 公司。
这一次，他把商店开在了主要街道上，并开始出售标明生产地的手机。
根据 Mobile World 提供的数据，截至今年四月底，公司在越南经营着1065家店，占据该国智能手机和移动电话市场45%的份额。
2017年底，越南的移动电话合同数量逼近1.2亿，比越南人口（约9400万）还要多。
随着越南经济的发展，该国的手机销量也开始攀升。
“机会来得很快，市场发展的速度也超出我的预料，”Tai 说。
Tai 在胡志明市长大，从小家境贫困。
靠母亲在街头卖糯米团和春卷来补贴家用。
这段艰苦的童年经历让Tai 为自己定下一个目标：要过得比父母好。
“我一直都敢想敢做，”Tai 说。
股价飙升自2014年上市以来，Mobile World 的股价已飙升六倍多。
10位关注该公司的分析师中，9位都建议买入。
此外，Mobile World 还是福布斯评选的2017亚洲最佳上市公司50强榜单上唯一的一家越南公司。
“我们现在的目标是，到2022年实现100亿美元营收，”Tai称。
不过，Tai 的创业路并非一帆风顺。
2018年前四个月，Bách hoá XANH 只贡献了 Mobile World 公司整体销售额的3%。
公司的高层也承认，该食品连锁品牌仍处于“试错”阶段。
今年一季度，Bách hoá XANH 的 EBITDA（息税折旧摊销前利润）为负600亿越南盾（折合人民币1704万元）。
这迫使公司关掉三家超市，并取消了7家店的开店计划，当地媒体和证券公司援引 Tai 的话称。
Bách hoá XANH 已将今年的开店计划从1000家下调至500家。
“不确定阶段”“Bách hoá XANH 仍处在不确定阶段，”胡志明市 Viet Dragon Securities JSC 的分析师 Nguyen Duc Hieu 指出。
“在这一行业，创业绝非易事，你必须有强大的供应链。
但由于越南没有大型鲜肉和蔬菜供应商，这对行业来说是个挑战，”Nguyen Duc Hieu 分析。
“市场固然很大，可是执行起来也很难。
”但 Tai 不会被这些挑战吓退。
回顾创业之初，Tai 的全部资产只有3万多美元。
然而，据彭博社统计，如今光是他在 Mobile World 的股份就价值5300万美元。
越来越富有的 Tai 表示，于他而言，财富的外在标志变得越来越不重要。
湄公资本是 Mobile World 的早期投资者之一，现已出售其股份。
该公司创始人 Chris Freund 认为 Tai 是一位“很不讲究”的创业者。
他爆料，在一次海外出差旅行中，Tai 选择和其它三人合住。
Tai 说，自己穿体恤并不是因为节俭，只是想尽可能地把时间用在打造自己的食品帝国上。
“考虑穿什么很累，我宁愿多花些时间想想如何经营公司。
”
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