工作计划目标设定方案模板

分类: 商务方案 创业词典 编辑 : 创业知识发布 : 12-24

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工作计划目标设定方案模板　　首先要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。

　　1、设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。

基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在96%以下，就需要调整计划值。

　　2、设定细节段，有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。

　　3、设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。

　　4、设定责任人，跟进人　　5、过程监控：将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致。

　　6、问题点描述：将过程中问题点进行描述。

　　7、解决方案，将有效方案进行要因分析。

　　8、预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定。

　　9、实际效果:将实际效果和预期效果进行比对。

　　10、改善方案; 依照比对后结果，进行后期控制和改善。

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