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创业是多数人故意不选择,而留给少数人的机会。
创业最重要的是愿景,要回答三个关键的很“虚”的问题——“我是谁?我从哪里来,我向哪里去?”定期的独处、反思对此特别重要。
领教工坊每一次私人董事会的讨论,几乎都会帮助企业家回到这三个问题上来,让我们共同享受这种孤独,互相支持和激励,在梦想的道路上狂奔!做公司早期创始人是非常困难的。
因为你面对员工的时候,很难向他去解释,公司可能只有发三个月工资的钱,甚至三个月之后发工资的钱从哪里来,我都不知道。
你无法和他们去分享这个事实。
你同时还得和他们讲,你在干一件非常伟大的事情。
而事实上,你连明天干什么都不知道。
此外,你也无法和你的投资人去分享这件事。
因为并不是所有的投资人,都有勇气去听到真实的现状。
你也无法站在聚光灯下,向媒体去分享你的创业故事。
你讲的都是你的光鲜亮丽,而事实上,你的压力无法得到分担。
这种孤独是一个创业者与生俱来的。
而且越是成功的创业者,在工作上孤独感更大。
为什么?如果你不成功,你可能失败了以后换一个办公室,两年时间干一番新的事业。
如果你成功了,你被成功所累,你有了光环。
人人都认为你应该继续更成功。
这种光环使得你的孤独感更强。
所以投资人的认同,以及让创业者放下这种所谓的包袱,是创业者本质上最需要的。
其实投资者给你投一档钱,这不重要。
投一档钱真的是因为跟你投缘,是对你的认同。
只是投资者把这种认同,用一个实实在在的三个月之后要发的工资送给他们。
因此,那些真的很优秀的投资者,他们内心深处是极其尊重创业者的。
他们从内心深处明白,他们不是一个居高临下的俯视态度,他们是平等的,甚至是创业者拥有更高的位置。
因此,作为一个创业者,真正需要找到的是能够认同你的投资人,而不应该是一张支票。
我是一个什么都不是的人,但是我热爱创业。
我知道怎么能够帮助中国的创业者获得成功,这是真正的财富,是主流社会真正价值的所在。
所以,认同是极其重要的一点。
创业需要有价值的东西。
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