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商业计划书是创业者们在融资的道路上，必须准备的东西。
一份好的商业计划书可以帮助创业者们更好的获取投资人的青睐，同时，商业计划书也是一份创始人的目标书，给自己定下一个一个计划，什么时候我的项目改进行到什么程度，对于创业的资金我该如何分配，用商业计划书来规范自己的创业历程。
那么，商业计划书的编撰有那里个步骤呢？一：确定商业计划书编撰目的确定商业计划书编撰目的，其实也就是回答为什么要编撰创业计划书这个问题。
一般而言，根据商业计划书的功能定位，主要分为两种目的：一种是被广泛应用于融资工具，达到吸引投资者并成功获取资金资源的目的。
一种是用于公司内部的项目建议书，主要目的是为了便于组织内部沟通并认同项目的价值，并明确项目的战略规划与行动方案，便于项目的实施管理。
该类创业计划书在管理团队、经营管理计划方面的内容不宜过多描述，而应该强调项目的重要性、项目的实施进度等偏实务方面的内容。
二：确定商业计划书的读者对象不同的读者对象，所关注的商业计划书内容，其侧重点会有较大的差别，这当然与你编撰创业计划书的根本目的，即你的个人需求也存在紧密的关系。
如果你对个人的需求非常清晰，对读者对象了如指掌，那你一定能够将重点信息提供给你的目标读者。
（1）内容摘要（2）战略定位与商业模式（3）产品或服务的价值（4）营销计划与市场预测（5）竞争情况（6）创业团队（7）盈亏平衡点与投资回报（8）投资风险（9）你的投入（10）易懂的项目三：搜集你所需要的信息资料充足的信息资料将有助于你完成一份分析透彻、论据充分、内容丰富的创业计划书。
因为创业计划书涵盖面很广，你可能需要就各个构成要素准备所需信息资料；而且，你的商业环境分析、竞争性分析、目标市场定位以及项目的可行性等关键性内容都需要充分的数据、信息来予以支撑。
因此，信息资料的搜集与准备，也是商业计划书撰写过程中的关键环节。
其具体的实施步骤及相关要点如下：（1）初步设计创业计划书的主要结构（2）确定你所需信息资料的重点以及详细分类（3）确定已有的关键信息与缺乏的信息资料（4）开始搜集信息资料（5）对信息资料进行重新编码
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