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创业常识

成功创业者需具备八大特质:传染性地相信

现如今创业的人又很多,但是真正能成功的却很少,这其中有各种各样的原因,一般来说,成功的创业者都具备几下几大特质。

  拥有积极动机  最成功的创业者有强劲的热情且必须要改变这个世界。

创业家有改变世界的渴望和如何去做的清晰远景规划。

动机不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望,这只能是一家糟糕的公司文化的基础,而且这家公司注定无法存活。

  如果你没有想法或热情,那只能暂时在别人身上发挥作用。

学会如何驾驭一个团队,如何激励和管理人员,或者如何从概念到实施运作一个项目。

能在他人身上做到这些是难能可贵的。

  混乱中看清方向  风险投资的部分工作是在事情变清晰之前确定模式。

最好的企业家是那些身陷混乱,却能清晰看出市场模式的人。

如果道路清晰,所有人都会去做,所以混乱是件好事。

在混乱中,好的企业家能看到跟现在一样清晰的未来并推动团队实现未来。

  传染性地相信  一开始,真的是除了想法没有任何东西。

所有创业者拥有的只是相信他们的想法是正确的信念。

他们不能怀疑,一旦有,那么就没有人跟随他们。

如果你脑子里有一丝一毫的怀疑,就不会成功地组起一个团队让其他人跟你合伙。

你必须像一个福音传道者一样清楚地表达出你的蓝图。

  做好榜样  不是所有的企业家都能成为好领导。

能清楚表达战略思想和目标的人通常都能慢慢成为长期领导者。

好的领导者和领导能力能通过例子显现出来。

如果你花3个小时吃中午饭或者每天下午三点就下班去健身房,而你的团队却整夜辛苦加班,你就不是在树立好的榜样,这是灾难的速成阀门。

如果你的团队看你工作的跟他们一样或比他们更加辛苦时,他们会更愿意奉献更多时间并支持你,帮助你前行。

  不要妥协  雇佣优秀的人才,给他们要成功的责任感,当他们做事时承认他们。

不要在招人上屈就。

优秀的人想与其他优秀的人工作。

如果你想要一间平庸的公司,那么尽管只招些平庸的人,撒手不管看着它慢慢消失吧。

好的公司是由优秀的人才和优秀的团队组成。

很明显的是总裁们不经常管理最边缘的员工,否则这对一家健康的公司而言是场癌症。

  广纳谏言 明智决断  最成功的创业者是那些在重要决断上广泛征集意见后,最终自己做出合理决策的人。

那些不那么成功的人则要么听取意见后全盘采纳,要么根本不询问意见。

好的CEO会从不同角度听取意见,辅以了解的信息并做出决策。

关键是在掌握了足够多的信息后做出准确及时的决断。

还有一点很重要,要明白不做决定本身就是做决定。

你不需要总是正确,但果断很重要。

当你错了时,尽可能快地弥补错误并继续前进。

  致力于实现理想  公司文化来源于创业者和CEO致力于实现他们的理想。

某公司的CEO和创始人John有个愿景是让音乐充满每个房间。

他热忱地希望人们发现音乐的乐趣。

  John令人难以置信地致力于此,并愿为给顾客传输价值理念做任何事情。

他招募世界上最好的人才,仅仅因为他对这一愿景投入。

尽管公司已经很成功,但这一切都是因为John坚定地专注这一理想,并作为榜样领导团队。

  永不放弃  有太多的理由能解释为什么创业会失败。

大公司有资源,例如依赖人力和资金得以生存。

而新创公司成功的原因是因为有难得的想法,有实现它的热情和致力于该理想的人们,还有投身在漫长的实现道路上的决心。

2020-10-10 17:34:08

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