创业常识

警惕!这10大因素将导致创业走向失败

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创业不仅要懂得抓住时机,而且要清楚什么时候应该退步抽身。

毕竟不是每一个初创项目都能获得成功。

那么,怎样判断一个创业企业已经无药可救了?又有哪些因素是创业企业走向失败的原因?Quora 上有人作答的这10大因素或许能给你启发。

有人在社交问答网站 Quora 上提出了这一疑问,连续创业者 William Pietri 进行了作答,并列出10个可能导致创业走向失败的因素:不存在明显的用户需求。

举个 3D 电影和电视的例子;假如你去问人们他们为何有时候更偏爱舞台而不是屏幕的话,他们的回答一定不会是“因为电影院只有普通的 2D 影片”。

倘若有人这么说,那么他们要么没有看过 3D 电影,要么从来都没见过电影院。

众所周知,3D 技术现在已广受欢迎;即便如此,仍有很多消费者愿意在体验 3D 电影后回到 2D 影厅。

这种情况下,并非因为 3D 影片对颜色和声音作出了改变,抑或是添加了特效就可使消费者改变意愿。

同理,如果你的应用在同类产品中的表现并不出色,那请尽早调头转向。

夸大其词。

大多数的创业者都会对其产品进行非常夸张的修辞;尽管宣传很多时候对产品的影响力都有莫大帮助,但长时期的捕风捉影会将其置于危险之中。

如果创业者无法诚实面对用户,那么未来公司将遭到诸多坎坷。

对用户没有仁爱之心。

如果你打算花费数年时间去研究用户群,那请先学会尊重和爱戴他们。

YouTube 的首位设计者,经常会骑着自己的摩托车探访、接触并了解用户。

如果你想成为技术的民主者,那么你必须邀请用户参与到自己的作品创造过程中。

对自己所猎行业缺少了解。

如果你对运动漠不关心,那么创业的时候尽量对这一领域避而远之;但如果你试图做好产品,那你必须得付诸努力并做好功课。

对自己的团队缺乏关心。

创始人或团队成员之间存在敌意?管理因此松弛?员工对其他成员铁石心肠?这个团队都已经完了,产品还会有出头之日吗?想让一切都完美无缺。

小时候,老师告诉我们“世界上根本就不存在完美的东西”,想必这个道理对创业者来讲也是一样。

尽管创业者尽心让产品的一切特性变得完美,但在浪费大量时间与金钱后,他们依旧会连声抱怨。

保持完美真的重要吗?不见得,但我们知道用户的体验和反馈才是真正有益的。

从不考虑收益问题。

很多创业者只想做一款产品,而不是打造一门生意。

那么,两者间的区别是什么呢?产品耗财,生意盈利。

虽然“产品”令人激动人心,但在形成可持续的利益之前,它都难以被称作一款完整的产品。

此外,投资者给你钱可不只是让你去施展才能的,他们也想获得回报。

过于在乎别人的想法。

竞争对手会怎么想?朋友会怎么看?投资者会认同我的想法吗?这种想法在硅谷能取得一席之地吗?有些创业者经常都这么想,只因为他们太在乎别人的想法。

然而,你的产品只会因为自己的点子而生动和成功,别人怎么想不重要。

沉溺于错误的创业因素。

创业后我会跃居为百万富翁吗?媒体会采访我,我会上电视吗?抱有此类想法的创业者趁早回头,创业又不是致富,你有可能会身败名裂的。

高度的丹宁克鲁格智商摧毁了团队。

丹宁克鲁格效应(Dunning-Kruger Effect)认为,在某方面并不擅长的人往往缺乏在该方面判断谁好谁不好的能力,但他们通常觉得自己天赋异禀,能力突出。

对于创业团队来讲,如果他们认为自己的知识范围有限,那么这支团队还有救;但如果他们认为自己什么都知道,那这支团队就已完蛋了。

标签 : 创业常识 2020-09-01 11:33:01

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