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第十六届北大光华新年论坛于2014年12月21日在北京大学邱德拔体育馆举行，论坛主题：“文化重塑与经济转型”。
在论坛对话环节，京东集团创始人刘强东说，自己在做京东之前，何谓电商基本不知道。
他认为，一个文化是一个企业最基础的东西，无关与新技术，新行业的发展。
“我认为一个文化是一个企业最基础的东西，无关与新技术，新行业的发展。
在我看来，根本不存在什么互联网思维，或者互联网文化。
在自己看来，根本不存在什么互联网思维，或者互联网文化。
”谈及企业文化时，刘强东表示，“我觉得作为一个初创公司，比如京东这样的公司，一定是我的文化就是企业的文化，不可改，有人说企业文化要改，我说我退休之后可以改，只要我不退休，改不了，改了也是装。
”以下为对话环节刘强东现场发言文字实录：对话嘉宾刘 强 东 京东集团创始人、董事局主席兼首席执行官潘 石 屹 SOHO中国有限公司董事长王博 北京大学社会科学部部长、北京大学哲学系教授、主任赵 学 军 嘉实基金管理有限公司总裁张 志 学 北京大学光华管理学院副院长杨锐：潘总语出惊人，说到要勇于犯错误，支持近乎勇，道可道非常道，一下把我们论坛的核心话题上升到一个非常高的高度。
但是，谈到共性之前我发现我跟同为1963年出生的潘总有一个出奇的一致，我们的红领巾打法是一样的。
我跟潘总有分享，所以谈到互联网文化，互联网文化给我们带来最大的快乐就是分享。
接下来我看今天在这个论坛上最有发言权的，如何做好世界最强的电子商务公司的发言人，应该是刘强东，京东的老板，“刘大大”，您3分钟的开场白。
刘强东：不敢称就是“大大”，只能算是一个“小弟”。
我的观点，潘总刚才提的要有不同的看法，要有不同观点可能才能把话题深入下去。
我认为一个文化是一个企业最基础的东西，无关与新技术，新行业的发展。
在我看来，根本不存在什么互联网思维，或者互联网文化。
杨锐：我们注意到中国文化有一种演进的规律，叫否定之否定才能有进步。
刘强东：每个人都说社会不断的进步，我们必须抛弃过去的文化，找准新的文化，才能跟得上时代的发展，我觉得错了。
到今天为止，我们一两年前中国99%的文化都依然适应于互联网时代。
今天的主题是企业发展和文化，所以我回到微观层面，前面两位都是说的比较宏观，在思想和哲学层面，我往微观说。
我觉得作为一个初创公司，比如京东这样的公司，一定是我的文化就是企业的文化，不可改，有人说企业文化要改，我说我退休之后可以改，只要我不退休，改不了，改了也是“装”。
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