不要有大格局 谈中小个体创业经验

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不要有大格局 谈新中小个体创业经验一、个体创业如何开始?个体创业不需要讲条件，也不要预备情绪，也不要做长远规划，也不要准备资金。

想到，当天晚上就开始做去试错，才是一个靠谱的创业者。

二、中小创业者不专注很难成功。

企业中小阶段，就是要聚焦，企业做大了，才可以多元化经营。

三、我的公司是极其节制与极其专注的创业公司。

公司只专注自媒体创业这一个定位，非常聚焦，即十年来我只专注写微博及私人号微信两件事为生，从不做任何具体业务(每年找我业务及具体产品的公司有几十个，我一律拒绝)，从不下水，从不游离。

我的公司收入来源及商业模式也极其简单，就是自媒体广告收入及自媒体社群收入，基本没有其他收入来源，极其聚焦与专注;四、我的小规模创业现金流的成功经验。

1、先100%收钱，再服务，必须坏账为0，现金流极好;2、最低成本与最保守态度创业：我规定自己账上赚了1000万纯利才考虑增加一个员工;保守到极致。

3、叫座比叫好重要;要赚现金流，不要虚的名声;4、试错后，再慢慢滚大。

这样避免现金消耗。

五、一般创业公司的现金流管理经验：1、现金周转，100万现金周转3次，你就有300万创业现金;2、让现金永远跟着人的屁股后面走(现金不能走在人的前面;老板不能一开始做业务就先拨钱放在那儿让项目团队去用);3、现金流的精髓就是收和付的时间差，能先收的先收，能拖延支付就拖：4、如果一个项目能先收到钱但亏损，一个项目盈利很高，但项目做完后1年后再结款甚至未必收得回款的风险，为了现金流宁愿选择前者项目。

六、极致的个体户运作原则。

做生意一直亏损身边朋友，我都给了他大胆建议做个体户创业：1、关掉公司，辞退所有员工，一个人重新创业。

2、只做一个单品或服务，毛利做到50%;3、一个人只做微博微信卖货，咖啡厅办公;4、创业成本只是老板一个人，创业第一天就开始盈利。

七、创业千万不要有大格局。

有大格局的个人创业者都不可能赚钱，就是实实在在赚现钱就够了。

我已经创业7年，连续7年每年都赚千万元，我还可以确定赚10年的钱，我是有资格说这样的话的。

八、几十个年赚1000万的创业者的共性：1，取一个令人过耳不忘的名字;2，重度垂直定位于一个细分领域;3、解决一个痛点，提供一个利益点;4，有精准私人微信号5000人粉丝至少10个，两个社群;5、打造个人IP成功：你是个靠谱的人值得信赖;6，简单直接粗暴收费，离钱最近的变现。

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