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全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信，即使在4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。
一、论体量 华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和！ BAT员工：阿里3万，百度5万，腾讯大约3万。
员工总数11万，华为全球员工总数为17万！ BAT纳税，阿里纳税109亿，百度纳税22亿，腾讯纳税70多亿，纳税总额200亿；华为自己纳税337亿！ BAT利润，阿里234亿，腾讯242亿，百度105亿，利润总额580亿；70%被外资拿走，而华为自己利润279亿！ 从2000年开始的最近十五年，华为累积营收2.3万亿，超过70%来自海外，在外国人身上赚的钱达1.38万亿。
下面是华为同BAT的营收对比： 华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿；华为超过BAT的总和800亿； 在纳税方面，华为纳税337亿，阿里纳税109亿，百度22亿，腾讯70多亿，华为超过BAT的总和130亿； 华为累积利润、累积纳税均超过2000亿！二、论结构 华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩，因为它融的是员工的心！它融的是人心，这才是未来企业的真正出路。
在任正非眼中，搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，这是全世界最不合理的事。
所以他坚决不让华为上市，宁可选择把利润分享给员工。
这造就了华为的向心力。
华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。
华为所挣的每一分钱都是大家的，都是合伙人的。
分享的是现在的82000多名的合伙人。
这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外，股东可以享受分红与股票增值的利润。
并且，每年所赚取的净利，几乎是百分之百分配给股东。
以2010年为例，华为净利达到有史以来最高的人民币238亿，配出了一股人民币2.98元的股息。
若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管，配股可达40万股，该年光是股利就将近人民币120万。
这个数字，甚至比许多外商公司的高级经理人还要高！三、论产品 华为不仅早就把小米远远甩了十万八千里，并且已经超越了苹果！ 根据市场研究公司KantarWorldpanel ComTech（简称“KWC”）发布最新数据显示：在2015年12月至2016年2月期间，苹果iPhone手机在中国市场的智能手机销售份额两年来首次遭遇下滑，幅度为3.2%，最终停留在22.2%。
而华为，在中国城市的智能手机份额，是24.4%！ 任正非说：“再不可以忽悠中国消费者了。
什么“物美价廉”，什么“让消费者享受低价”等等。
这些东西都是靠不住的。
提升产品品质，需要巨大的投入和决心，需要几十年厚积薄发。
你一味低价，就没有好产品。
而消费者根上的需求是好产品，是高品质的产品。
企业满足不了他们的需求，就把他们逼出中国，到日本等国去狂购。
四、论研发 华为有1万名博士，几十名俄罗斯数学家。
而中国的企业从来不注重研发，而是以短平快著称。
华为用它今天的成果向我们证明，只有静下心来做研发企业才有长远前途！ 2014年，华为研发经费400亿，2015年，华为研发经费预计500亿！ 它远远超过台湾的台积电+鸿海+联发科+联电+纬创的总和！ 以投入研发经费计：华为最近十年研发经费已经达到1900亿人民币，从这个数据上看，如果华为在日本，仅次于丰田，排第二；远超索尼的50亿美元。
如果华为在德国，仅次于大众，排第二；远超西门子的55亿美元！ 2015年，华为甚至进入了世界各国非军工企业研发经费前10强！ 华为注重研发的最直接结果，是它已经拥有了3万项专利技术，其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利。
因此在100多家各种标准组织中担任了主席、副主席、董事、各子工作组组长、报告人、技术编辑等至少90个职务。
五、论生态 截止2015年8月底，华为已经在全球建设了660个数据中心，其中255个是云数据中心，这才是人类未来真正的生态基地！ 华为ICT产品已经基本实现了对全行业的覆盖，被广泛应用于金融、政府、能源等行业，以及以BAT为代表的互联网企业中。
华为服务器去年在国内电力、广电、公安等领域市场份额居于第一位；在银行领域的市场份额居于第二，今年有望冲刺第一位。
华为，靠的就是技术创新能力，以及海外市场经营绩效获得今天的地位。
当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时，它却在过去10年间年年成长。
事业越大，心态越淡定。
任正非的低调和平常心不是常人能理解的，所以年纪72岁的他还深夜独自在机场打车。
他应该真正体会到了中国底层人们的苦难，并将自己深深的作为其中一员，这就是中国企业家最缺少的感恩情怀和平常心。
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