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圈子账本李帅:创业为了让生活变得更好

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2018年1月25日,圈子账本对外公布获得新一轮融资,行业翘楚挖财参投。

据悉,此次是圈子账本成立以来第三次获得投资。

李帅带领着团队在少有加班、从不执行996工作制、没有大肆推广的情况下,凭借高效的工作效率和不断优化的产品再获投资,得到业内的一致认可。

圈子账本创始人李帅是中国最早的iOS开发者之一。

2010年6月大学毕业后李帅进入人人网从事iOS客户端开发。

2011年加入创业团队点点网,从零打造了点点iOS团队。

2012年加入美团网,曾主导美团iOS客户端、大象iOS客户端的开发,2013年成为美团资深iOS技术专家,美团技术委员会成员。

2015年初李帅组建了自己的团队,动工开始做一个记账的APP,用它来解决结伴旅行、同事聚餐、合租、团队活动这些场景下的算账难题,这个APP就是圈子账本。

圈子账本2015年4月底上线,6月获得数百万天使轮融资,梅花天使投资人吴世春从了解到决定投资圈子账本只花了20分钟。

2016年圈子账本获得pre-A轮融资,2018年初再获融资。

网上关于圈子账本的报道并不多,没有大肆的宣传,李帅带领着团队“悄无声息”的把圈子账本做成了各大应用市场认可并极力推荐的记账软件,将苹果、华为、oppo、vivo等应用商店的奖项基本拿了个遍。

李帅的创业理念是:创业为了让生活变得更好。

当被问到创业过程中的辛酸经历时,他淡然一笑说,我没有在凌晨北京的街头迷茫过,也没有因为创业影响到家庭。

87年出生的李帅刚迈入而立之年,在创业中有了自己的宝宝,他的朋友圈里很少打鸡血或熬鸡汤,偶尔会晒晒孩子和家人。

圈子账本的员工对李帅的评价是,他是一个帅气、务实、从不坑员工的人,一个低调不浮夸的中国好老板。

李帅不仅把圈子账本这个产品打磨的特立独行,在管理方面也有自己独特的经验,对于互联网公司996工作制,李帅有自己的主张,他认为高效利用时间,各部门不断提升管理能力和工作效率,合理安排工作,比加班更能产生价值。

他列举了加班严重导致的家庭矛盾、睡眠不足、自身技能调整扩展严重不足、无业务爱好、态度消极等问题,指出强制执行996会导致集体战斗力下降。

作为一名管理者,应当高度重视需求分析和灵活排期,通过优化工作方法,把高价值任务提前,低价值任务延后,就能在完全不影响成败的基础上,消灭掉常态加班这件残酷的事情。

圈子账本早期,李帅每周会给员工安排6天的工作量,要求大家在5天内完成,基本都能完成,偶尔完不成的自己加加班,团队战斗力逐渐提升,保持正循环。

对于懒散员工,给其限定deadline,以绩效激励,帮其提升工作效率。

工作日他带领着团队用心做好产品,周末他鼓励员工尽情享受生活。

他说他不崇尚狼性文化,如果过度崇尚狼性,把员工的这些基本权益都剥夺了,那不是有狼性而没人性了吗?他的观点了得到了一些同行和企业HR的赞同,强制加班会导致团队长期处于疲惫状态,付出与回报不能统一会导致人心涣散,有理想、有能力的人更容易找到其他好工作果断离职,最终留下来的是一些能力平庸的员工。

企业再招新员工时,新员工只有和老员工一样能力平平才能良好存活,稍微有能力些会受到排挤,所以慢慢的新员工也会被同化成老员工,人才的流失对企业的杀伤力不容小觑。

圈子账本成立两年多以来从没执行996工作制,几乎不加班,节假日员工均可以正常休息,长假会调休可以尽量在家多一点,团建不占用周末,十分尊重员工的业余时间。

除了健康合理的工作时间 ,圈子账本也给了员工绝对的尊重与合理的薪资福利,在圈子账本的队伍中,没有某某总这样的称呼,平日大家都以花名相称,团队凝聚力特别强。

圈子账本给员工配备了最好的办公电脑与桌椅,每个月5号准时发上个月工资,抱怨性的词汇在圈子账本的办公室从不出现。

每年年初很多公司都会经历人员大换血,圈子账本却鲜有员工离职。

技术出身的李帅不擅长演说,也没给团队里的人画过饼,李帅说,大家上班时努力工作,业余时间好好生活,这是他对自己的要求,也是对团队每个人的建议。

圈子账本不会因为每周少上一天班影响到发展进度,团队每一个人都在高效率并用心的做着这个特立独行的APP,力争让圈子账本成为越多越多人记账理财的不二选择

标签 : 政府双创 2020-05-27 07:57:43

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